01 / O convite
Dois dias dentro de uma empresa que funciona.
E dois dias ouvindo tudo que a gente quebrou até ela funcionar. Você senta ao lado de quem atende, de quem vende e de quem gerencia, vê a operação rodando com inteligência artificial trabalhando junto, e leva o mapa pra dentro da sua empresa.
02 / A cena que você conhece
Cinco coisas que já aconteceram na sua empresa.
Nenhuma dessas histórias é invenção de material de venda. Todas saíram de conversas gravadas com donos de empresa — algumas delas, nossas.
Você já teve que demitir alguém que dava resultado?
Ela tinha fechado 250 vendas no mês anterior. Era a melhor da operação. A gente mandou embora mesmo assim, porque ela mentia — e uma hora e meia de conversa não resolveu.
“Ela é boa. Só que ela mente.”
Vinicius · sobre a própria equipe
Quantas vezes você contratou com pressa?
Uma dona de negócio que a gente acompanha tem uma regra: sete dias de teste antes de assinar qualquer carteira. Numa contratação, ela pulou a própria regra por pressa. Assinou no primeiro dia. No segundo, a pessoa avisou que não ia dar.
“Primeira pessoa que eu não fiz o teste. E acabou dando errado.”
Dona de negócio · julho de 2026
Já cresceu e viu a qualidade cair junto?
A gente dobrou o volume de contratos em pouco tempo. O administrativo desorganizou, o operacional desorganizou, e quando fomos conferir o que estava sendo entregue, o trabalho estava ruim.
“A gente cresceu muito rápido, de 200 para 400. Desorganizou tudo. Aí eu fui olhar as entregas: horríveis. Eu surtei.”
Daiane · sobre a própria empresa
Ou eu limito o crescimento, ou eu cresço e saio do controle.
Se você sumisse quarenta dias amanhã, o que quebrava primeiro?
Não é hipótese. Uma dona de empresa precisou fazer uma cirurgia e ficar quarenta dias fora. A equipe tinha acabado de ser reestruturada, mas a operação ainda passava toda por ela. A pergunta não era se ia doer. Era o que ia quebrar primeiro.
“Tudo passa por mim.”
A frase mais repetida nas nossas consultorias
Quantas agências você já trocou?
Uma empresária cansou da agência e contratou uma inteligência artificial de R$ 900 por mês pra atender no lugar. No mesmo período, o gestor de tráfego dela queimou R$ 5.000 e ela só descobriu quando a fatura do cartão chegou. A IA fechou três contratos no fim de semana. Ela mesma avaliou que só um prestava.
“Eu quase caí de costas quando vi o valor.”
Empresária · abril de 2026
Botar cem por cento numa IA é a mesma coisa que botar cem por cento numa agência. Você só trocou o nome do fornecedor.
03 / Sem maquiagem
A gente não vai te mostrar caso de sucesso.
Vai mostrar onde quebrou. Se você veio procurar palco de guru, essa página é a errada — e você economizou R$ 3.500.
Dobramos e a qualidade caiu.
Crescer rápido quebrou o nosso administrativo antes de quebrar o dos outros. Levou meses pra arrumar.
O tráfego inteiro morava na cabeça de uma pessoa.
Quando ela saiu, a função saiu junto. Ninguém tinha sido ensinado. A frase que ficou: “tu pegou esse negócio, botou debaixo do teu braço e não ensina ninguém”.
Perdemos dois terços da equipe em dezoito meses.
De nove pessoas, três continuaram. Cada saída custou tempo, dinheiro e retrabalho — e a maioria delas era problema de gestão, não de gente.
Nosso robô mandou mensagem para quatro estranhos.
Um teste mal configurado disparou mensagens para pessoas que nunca tinham falado com a gente. Uma delas respondeu: “eu não entendi o que eu tenho”. Levamos quinze minutos pra conter.
Nada disso está em slide de venda por aí. Está aqui porque é exatamente o que a gente vai abrir nesses dois dias — inclusive o que ainda não resolvemos.
04 / Filtro
Este evento não é pra todo mundo.
É pra você se:
- Você é dono, sócio ou faz a empresa girar todo dia
- Sua empresa já fatura e já tem equipe
- Você já gastou dinheiro com agência e ficou com a sensação de ter alugado resultado em vez de construir
- Você quer que a estrutura fique dentro da sua empresa, não na mão de um fornecedor
- Você aguenta ouvir o que está errado na sua operação na frente de outras pessoas
- Você vem com seu sócio ou com seu cônjuge
Não é pra você se:
- Você quer que alguém execute pra você
- Você está começando e ainda não tem operação rodando
- Você procura fórmula pronta pra copiar
- Você quer garantia de resultado em número
- Você não pretende mexer em nada quando voltar
Se você se encaixou na coluna da direita, não compre. A gente prefere assim.
05 / A programação
O que acontece nos dois dias.
Tráfego
Quanto custa a nossa atenção comprada, todo dia, com os números na tela. O que a gente faz quando o custo sobe. E por que trocar de agência quase nunca resolve.
Atendimento
Você senta ao lado de quem responde o cliente. Vê onde a inteligência artificial atende, onde ela entrega pro humano, e o que acontece com o lead que ninguém respondeu.
Coquetel
A parte em que empresário conversa com empresário. Sem agenda. É onde a maioria das ideias aparece.
Gestão
Contratar, treinar e demitir. A regra dos sete dias de teste. Como a operação continua andando quando o dono não está na sala.
O seu caso
Sua empresa entra na mesa, na frente do grupo. Você sai com o mapa do que mexer primeiro — e da ordem.
Coffee, almoço e coquetel inclusos.
06 / Quem conduz
A gente não vende o que não usa.
Vinicius Rodrigues
tráfego, inteligência artificial e sistemas
Construiu a operação de IA que atende, qualifica e agenda dentro da empresa. Não é agência: é a estrutura rodando dentro de casa.
Daiane Elisa
atendimento, gestão e pessoas
Toca a operação e a equipe. É quem transforma processo em rotina que a equipe consegue seguir.
Somos casal e sócios. Tudo que a gente vai mostrar nesses dois dias está rodando na nossa empresa neste momento — com os defeitos que ela ainda tem.
07 / Os números
O que você vai ver funcionando.
+5.000
Clientes ativos na operação
185
Contratos fechados em um mês
35
Desses fechados com apoio de IA
30
Lugares neste evento
A nossa empresa é um escritório de advocacia. O seu setor é outro. O que é igual: comprar atenção todo dia, responder rápido, contratar gente certa e não deixar a operação inteira depender de uma pessoa. É disso que os dois dias tratam.
Os números aparecem na tela, ao vivo, nos dois dias.
08 / Investimento
Quanto custa.
Individual
R$ 3.500
- Os dois dias completos
- Coffee, almoço e coquetel
- Material impresso
- Acesso à operação nos dois dias
Casal ou dois sócios
R$ 5.000
- Tudo do individual, para duas pessoas
- A segunda pessoa sai por R$ 1.500
A gente limitou em 30 lugares porque nos dois dias você vai estar dentro da operação, não numa plateia. Acima disso não cabe.
Pagamento em até 12x no cartão ou à vista no Pix.
09 / Perguntas
3 e 4 de setembro. Trinta lugares.
Se a sua empresa já funciona e você quer que ela funcione sem depender de você pra tudo, esses dois dias foram feitos pra isso.
Garantir meu lugar — R$ 3.500Tramandaí · RS · 9h às 18h nos dois dias